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邁向2030碳中和!Edenred宜睿智慧從自身做起,實踐零碳企業福利

2023 . 07 . 07
2023/06/28
經理人 X 宜睿智慧

「2030」與「2050」,是現在許多企業相當關注的數字;前者是聯合國訂定的17項永續發展目標SDGs必須實現的年限,後者則是聯合國氣候峰會在《巴黎氣候協定》中,預計全球達到碳中和的時間。要達到上述氣候行動目標,許多企業組織紛紛展開碳盤查,從生產製造、營運管理、組織活動等直接或間接的面向,檢視企業的溫室氣體排放量,再藉由量化數據找出具體改善方針,力拚儘早在2030年達成碳中和、零碳排,甚至負碳排的目標。

臺灣作為地球村的一份子,2022年也宣布「臺灣2050淨零碳排路徑」,證交所更規劃在2024年針對上市櫃公司進行ESG評鑑,展現減碳行動力。而來自法國的電子票券領域專家Edenred宜睿智慧,同時也是台灣電子票券市場的領導品牌,即訂定了三大「Ideal」企業社會責任,回應對全球減碳共好的承諾。

三大「Ideal」企業社會責任,為個人、企業到地球創造理想幸福

響應全球環境保護,Edenred宜睿智慧集團透過「Ideal」概念推動CSR,發展出三大主軸,分別為「理念追求」Ideal Progress、「品質生活」Ideal People、「綠色環保」Ideal Planet,期能為員工、企業、個人、社會創造理想幸福。

其中,「理念追求」Ideal Progress這一項,可以說是Edenred 全球的行事哲學,意即在發展業務與合作夥伴關係的路上,以值得信賴、誠信共融的價值,幫助合作夥伴數位轉型,並確保資訊技術安全和數據保護,進一步滿足利害關係人的期望。

更重要的是,Ideal Progress的理念不只反映在Edenred的服務,亦體現在內部員工支持與外部社會責任履行。為了成為優秀人才的首選企業,Edenred 全球向員工提倡「品質生活」Ideal People,除了推廣綠色飲食照顧員工健康,每年更提供員工一日志工假,讓每一位員工都有機會發揮積極的社會影響力。

例如:2022年, Edenred 台灣號召近百位員工熱情參與,募集超過100公斤的二手玩具與書籍,捐贈給「台灣玩具圖書館協會」與「陽光社會福利基金會」,同時也透過捐款支持台北市臻佶祥社會服務協會,以公益行動支持資源重新分配、減少浪費的價值,將「品質生活」Ideal People從企業內部延伸到社會上更多有需要的人。

不只照顧人,Edenred 台灣也肩負起集團「綠色環保」Ideal Planet的使命,每年舉行一日Ideal Day,以具體行動來實現綠色環保,例如帶領員工一起走入茶園或山區,以植栽行動為環境創造更多美麗綠意;而隨著公司逐漸擴展,往年種植的樹木也逐漸壯大,在欣賞大自然賦予的美景之際,也見證永續發展的力量。

Edenred 台灣每年舉行一日Ideal Day,以具體行動來實現綠色環保

從「Ideal」使命出發,宜睿智慧幫助更多企業實踐ESG

談到綠色環保,Edenred絕不止在企業內部實現減碳承諾。事實上,Edenred宜睿智慧電子票券一直都以強韌的數位化服務,為企業客戶落實環保,畢竟電子票券的最大好處之一即「無紙化」,能有效減少樹木砍伐、水資源浪費,也節省包裝耗材或實體運送的碳排放量。

自2010年起,Edenred在台灣已發行超過1.65億張的電子票券,相當於拯救36,500顆樹木免於砍伐、減少1,041噸碳排放,以及節省13,894公升珍貴水資源。而這些節省的票券紙張數量若換算成具體高度,可是相當於39座台北101大樓;顯見Edenred的電子票券服務所創造的綠色影響力之大。

尤其現下許多企業有著淨零碳排(Net Zero)目標,Edenred的電子票券服務是必能為企業創造減碳實績。例如台灣瑞昱半導體,過去每逢三節發放紙本禮券作為員工福利,人資部門往往花費不少時間採購、點收、派送紙本禮券;為了減少紙本作業,瑞昱導入Edenred電子票券服務,不只環保,也大幅減少福委作業成本,不需要再清點、運送、管理庫存及點交,一年可減少約600小時的作業時間。

又例如擁有3,500名員工的台灣汽車製造公司,國瑞汽車。為了實現2025年全面無紙化的目標,國瑞汽車亦導入Edenred服務,將員工福利發放100%數位化。

Edenred電子票券不僅環保、管理方便,也不必受到單一品牌限制,員工能依照個人喜好、使用彈性,選擇想兌換的品牌商家,有效提升員工收禮體驗滿意度。

以數位化服務守護地球,展現自他共融的CSR決心

「打造美好員工福利」作爲Edenred的業務核心,公司也必須從自身做起。為了創建夢幻團隊,Edenred視每位員工夥伴為驅動創新發展的關鍵資產,於組織建構「照護面、激勵面、發展面」三大面向策略,訂定全方位員工福利制度。

例如「照護面」,意即Edenred於疫情間採用敏捷式管理,除了迅速啟動遠距彈性辦公計畫,也新增疫苗假、家庭照護假、防疫保險等措施,佈局員工照護計畫,穩健面對疫情衝擊;「激勵面」則是制定明確且定期的獎金制度,讓績效與獎酬相互帶動,藉此強化成長動能;「發展面」指的是公司設置導師制,有效關注每位員工的發展狀態,幫助夥伴適才適性、穩定成長,走出精彩職涯道路。

Edenred無微不至的公司治理,也包括2022年度,集團不僅完成財務成長目標,亦創造出高管職位有33%由女性擔任的實際,比原訂目標高出2%,更跟上DEI (多元共融)的企業發展趨勢。而環境目標而言,Edenred全球自2013年以來,營運過程中的溫室氣體排放強度已經減少了51%,超過原訂36%的目標。

種種對環境、社會、公司治理的成果,顯見Edenred對ESG承諾的重視。2021 年,Edenred宜睿智慧再次在富時永續指數系列(FTSE4Good Index Series)指數中名列前茅,排名產業前五名;2022 年 2 月,集團還被標普全球 2022 年可持續發展年鑑評為「行業推動者」,在 ESG 方面躋身行業前 15% 之列;2022 年 9 月,Edenred正式加入了巴黎證券交易所的 Euronext CAC 40 ESG 指數,與其他展示 ESG 最佳實踐的公司並列。

接下來,Edenred將制定納入ESG的品牌策略計劃,目標在2030年加強「Ideal」企業社會責任的政策,並承諾在2050年實現零碳排放,以符合SBTi(科學基於目標的減排)的標準,展現道德、負責任的企業精神。

【瞭解更多】Edenred宜睿智慧企業福利 : https://bit.ly/3NljcWA

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